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路橋集團(tuán)召開(kāi)2016年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間: 2016-01-29 11:34 | 來(lái)源:廈門路橋集團(tuán) | 瀏覽次數(shù):6438

1月26日,路橋集團(tuán)召開(kāi)2016年度工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)成員、總部經(jīng)理人、二級(jí)權(quán)屬公司班子成員、集團(tuán)委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳燦東首先向大會(huì)作了工作報(bào)告。報(bào)告指出,2015年是集團(tuán)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái),集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),著力轉(zhuǎn)型升級(jí),工程建設(shè)、新產(chǎn)業(yè)培育、投資發(fā)展等各項(xiàng)工作取得明顯成效。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)5%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)22.4%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)28%,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升。報(bào)告提出,2016年是“十三五”開(kāi)局之年,集團(tuán)上下應(yīng)緊緊圍繞發(fā)展和改革兩大主題,扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)期戰(zhàn)略部署,努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

隨后,集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部作了集團(tuán)2015年財(cái)務(wù)決算與2016年全面預(yù)算報(bào)告。集團(tuán) “十三五”規(guī)劃聯(lián)合工作小組作了 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃宣講,闡述了集團(tuán)新時(shí)期的戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想和發(fā)展重點(diǎn),提出五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入翻番、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)80%、利潤(rùn)總額增長(zhǎng)兩倍的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。結(jié)合 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和2016年工作部署,與會(huì)人員展開(kāi)分組討論,重點(diǎn)研討集團(tuán)繼續(xù)深化改革和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略與發(fā)展舉措并進(jìn)行匯報(bào)發(fā)言。

下午,集團(tuán)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記徐雅言作了2015年度集團(tuán)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作報(bào)告,并組織與會(huì)人員對(duì)干部進(jìn)行評(píng)議。翔通公司和管理公司黨組織書(shū)記分別做了2015年度黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職報(bào)告。會(huì)議還對(duì)2015年度集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)秀員工、十佳主管、十佳經(jīng)理人、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰鼓勵(lì)。

會(huì)議最后,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林小雄發(fā)表題為《蝶變新生、鼓舞前行》的重要講話。他把集團(tuán)“十二五”的經(jīng)歷比喻為蝴蝶的蛻變,指出,“十二五”是革故鼎新、思想激蕩、奮發(fā)勇為的五年,集團(tuán)推動(dòng)了自成立以來(lái)最深入、最徹底的一輪管理變革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,經(jīng)受了自我蛻變的陣痛和負(fù)面事件帶來(lái)的巨大考驗(yàn),盡管困難重重,但 “改革沒(méi)有停步、隊(duì)伍沒(méi)有渙散、業(yè)績(jī)沒(méi)有滑坡”。“十二五”期間,集團(tuán)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)快速增長(zhǎng),全面達(dá)成規(guī)劃目標(biāo),其中累計(jì)營(yíng)業(yè)收入超目標(biāo)27%,期末營(yíng)業(yè)收入超目標(biāo)31%,期末凈利潤(rùn)超目標(biāo)28%,更為重要的是,經(jīng)過(guò)一系列改革轉(zhuǎn)型,取得了“思想觀念轉(zhuǎn)變”、“產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型”、“管理能力提升”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”等四方面的質(zhì)的變化,為“十三五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

林小雄董事長(zhǎng)要求集團(tuán)上下要以“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展,并對(duì)各級(jí)經(jīng)理人寄予“五心”期望。一要有“信心”,雖然當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀,但是要抱定目標(biāo)一定能達(dá)成的信念,充分利用自身優(yōu)勢(shì),緊抓發(fā)展機(jī)遇,壯大發(fā)展規(guī)模,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng);二要有“匠心”,要秉持“一絲不茍、精益求精、一以貫之”的工匠精神,始終堅(jiān)守企業(yè)本質(zhì),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,不隨波逐流,對(duì)選定的事業(yè)要有“不達(dá)目的不罷休”的韌勁和“傻”勁;三要有“雄心”,要以更高的站位、更寬的視野來(lái)謀劃發(fā)展,大膽實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)張來(lái)推動(dòng)發(fā)展規(guī)模更上新臺(tái)階;四要“虛心”,要保持謙卑之心,時(shí)刻認(rèn)清自身不足, 持續(xù)改進(jìn)、提升,要有虛懷若谷、海納百川的心態(tài),讓更多精英加入進(jìn)來(lái);五要有“公心”,要堅(jiān)持先“利公”而后“利己”的價(jià)值導(dǎo)向,主動(dòng)服務(wù)、服從集團(tuán)發(fā)展大局,做有價(jià)值、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

“即將開(kāi)始的十三五,將是路橋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)換擋提速、開(kāi)疆?dāng)U土、加快發(fā)展的新階段”,林小雄董事長(zhǎng)勉勵(lì)各級(jí)經(jīng)理人在新的征程里,不忘初心,不負(fù)使命,帶領(lǐng)全體員工卯足干勁,鼓舞前行,挑戰(zhàn)新的高度,實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

 

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