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7月14日，路橋集團召開經(jīng)濟形勢分析會，對上半年工作進行總結和回顧，分析面臨的形勢和存在問題，研究部署下半年工作。

集團公司領導、總部中層和高辦人員、子公司高層和財務管理人員共90多人參加了會議。各子公司、集團總部各部門分別作了大會發(fā)言交流，集團總經(jīng)辦通報了集團上半年度經(jīng)濟總體運行情況，集團公司領導從各自分管工作角度分別講話，會議由程正明總經(jīng)理主持，林小雄董事長作了總結講話。市國資委林杰主任到會指導并作重要講話。

會議對上半年經(jīng)濟工作進行了總結。從集團上半年的工作成效看，受國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢影響，各單位雖然采取了各項經(jīng)營調(diào)整措施積極應對，但各主要經(jīng)濟指標同比均有所下降，除了工程投資完成全年預算任務過半外，其它各項經(jīng)濟指標均未過半。

會議對下半年主要工作進行了安排：緊緊圍繞自身發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以工程主業(yè)為中心，立足資金融通和產(chǎn)業(yè)運營兩個基本點，開拓思路，確保公司又好又快發(fā)展。會議對工程建設主業(yè)、工程配套產(chǎn)業(yè)、城市運營配套產(chǎn)業(yè)及輔業(yè)四個方面的工作進行了部署。

林小雄董事長就到任以來對集團和各下屬子公司的感受與參與人員進行了交流。通過幾個月以來的深入了解，他深深的愛上了路橋，他用“人好、品牌好、機遇好”總結了他對集團的感受，他認為，路橋是個好企業(yè)，希望大家對發(fā)展增強信心。在當前經(jīng)濟形勢嚴峻的大環(huán)境下，集團面臨著內(nèi)、外部的雙重挑戰(zhàn)，對路橋事業(yè)發(fā)展的不斷思考，他也感覺到了肩上的責任重大。幾個月以來對下屬企業(yè)的走訪與調(diào)研，讓他感受到了集團的活力，同時，也感受到了各下屬公司在面臨經(jīng)營管理中存在的種種問題時的困擾。因為熱愛，因為責任，林小雄董事長也向大家提出了對路橋的愿景和展望。他要求大家，要實現(xiàn)所有這些，都要求所有人持續(xù)不斷地進行變革。只有變革，才能讓路橋達到勝利的彼岸。改變，首先必須從自身做起。

最后，市國資委林杰主任作了重要講話。林杰主任指出： 此次經(jīng)濟形勢分析大會的召開是必要的，也是及時的。經(jīng)濟形勢出現(xiàn)波動是正常的，在目前經(jīng)濟波動時期，企業(yè)應該趨利避害，管控風險，提升管理，為下一步發(fā)展打好基礎。林杰主任對集團提了五點要求：1、加強對形勢市場的判斷與分析；2、練好內(nèi)功，強化內(nèi)部管理，控制風險；3、把握時機，做好各項準備；4、開拓市場，采取各項措施，發(fā)揮國企優(yōu)勢；5、積極探索未來發(fā)展亮點，轉換發(fā)展方式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。