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物資公司簡訊
發(fā)布時(shí)間: 2011-12-26 00:00 | 來源:廈門路橋集團(tuán) | 瀏覽次數(shù):2854

深化戰(zhàn)略合作,促進(jìn)互利共贏

——三寶冶金(福建)集團(tuán)股份有限公司

2011年度供銷總結(jié)座談及新年簽約儀式

2011年12月20日下午,三寶冶金(福建)集團(tuán)股份有限公司2011年度供銷總結(jié)座談及新年簽約儀式在漳州賓館隆重舉行。我司作為2011年度三寶集團(tuán)的金牌客戶及2012年度經(jīng)銷商參加此次簽約儀式,本次也是我司第二次獲得三寶集團(tuán)金牌客戶的榮譽(yù)稱號。與會人員有三寶集團(tuán)董事長王光文、總經(jīng)理蘇進(jìn)法等以及廈門路橋工程物資有限公司、廈門建發(fā)等27家經(jīng)銷商。物資公司總經(jīng)理文杰、資源儲運(yùn)部負(fù)責(zé)人鄭約瑟及相關(guān)人員代表公司參加儀式。另外,漳州市薌城區(qū)區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀出席儀式。儀式由三寶集團(tuán)總工程師林致明主持。

會議上,中國農(nóng)業(yè)銀行總行高級經(jīng)濟(jì)師何志成應(yīng)三寶集團(tuán)邀請,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展簡要作了《2012年中國國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析》報(bào)告,他主要從中央經(jīng)濟(jì)工作會議的深度分析、國內(nèi)貨幣政策走向、國際國內(nèi)的金融形勢等方面進(jìn)行闡述分析。報(bào)告結(jié)束后,物資公司總經(jīng)理文杰同其他五家企業(yè)代表一起,與三寶集團(tuán)董事長王光文在簽約儀式上正式簽署了《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,協(xié)議主要確定了鋼材經(jīng)銷及市場開拓,原、輔材料以及燃料供應(yīng)等相關(guān)內(nèi)容。隨后,物資公司總經(jīng)理文杰與三寶集團(tuán)總經(jīng)理蘇進(jìn)法簽訂了《2012年度經(jīng)銷協(xié)議》。這兩個(gè)協(xié)議的簽訂,標(biāo)志著三寶集團(tuán)與路橋物資公司的合作取得了重要進(jìn)展,對進(jìn)一步擴(kuò)大和深化物資公司與三寶集團(tuán)的業(yè)務(wù)合作具有十分重要的意義。物資公司總經(jīng)理文杰表示,與三寶集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,必將積極推進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏,同時(shí)也將促使雙方的合作翻開嶄新的篇章。

簽約儀式結(jié)束后,三寶集團(tuán)舉行2011年度金牌客戶的頒獎(jiǎng)儀式,我司榮獲三寶集團(tuán)本年度金牌客戶一等獎(jiǎng),資源儲運(yùn)部負(fù)責(zé)人代表公司領(lǐng)獎(jiǎng)。

交流促發(fā)展,創(chuàng)新謀效益

——上海閩路潤公司員工至廈門本部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流

為促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展,提高公司的經(jīng)營管理效益,12月21日,上海閩路潤公司員工代表共13人至物資公司廈門本部進(jìn)行了為期三天的交流學(xué)習(xí),本次交流擬分兩批進(jìn)行。交流內(nèi)容主要針對賒銷業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制方面進(jìn)行學(xué)習(xí),主要分為課程講授交流、實(shí)地崗位培訓(xùn)及座談會等形式進(jìn)行互動。

第一天的課程講授由廈門本部員工結(jié)合公司實(shí)際賒銷業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制操作情況進(jìn)行簡單介紹。賒銷業(yè)務(wù)流程主要從合同和價(jià)格確認(rèn)書的簽訂及審批、發(fā)貨流程、收條的簽收、二次對賬、貨款的結(jié)算及支付、非工作時(shí)間的審批等方面進(jìn)行交流,而風(fēng)險(xiǎn)控制主要從風(fēng)險(xiǎn)控制的意義、信用管理流程及風(fēng)險(xiǎn)控制的思路方面與上海閩路潤公司的同事進(jìn)行了深入地探討與分享。課程講授交流中,廈門本部員工與上海閩路潤公司員工就業(yè)務(wù)流程中遇到的問題,如何解決及怎樣更好控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等結(jié)合各公司實(shí)際情況進(jìn)行了激烈地討論,發(fā)表了各自的觀點(diǎn)及看法,氣氛十分熱烈。

第二天的實(shí)地崗位培訓(xùn)則是讓上海公司員工充分體驗(yàn)了理論結(jié)合實(shí)際的方式,很好地實(shí)踐了課程講授上的相關(guān)知識。通過崗位對口的方式,將其安排至廈門本部的各個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)地交流學(xué)習(xí),從操作層面上更好地了解業(yè)務(wù)流程,更好地進(jìn)行賒銷風(fēng)險(xiǎn)控制。這種直接的學(xué)習(xí)方式,讓閩路潤公司的員工更深入地了解了業(yè)務(wù)操作流程,可就實(shí)際遇到的問題與本部員工進(jìn)行直接交流,更好地將理論知識轉(zhuǎn)化成實(shí)踐體驗(yàn)。

第三天的座談會則是起到了對前兩天知識的強(qiáng)化及鞏固效果。座談會由物資公司總經(jīng)理文杰親自主持,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工參加。會上,各員工就賒銷業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制就學(xué)習(xí)交流的知識及自身經(jīng)驗(yàn)發(fā)表了觀點(diǎn),各抒己見,根據(jù)各地公司的實(shí)際情況分別進(jìn)行了詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作模式的闡述,進(jìn)行了相關(guān)看法的交流與分享,對今后公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開拓起到了積極的作用。

本次學(xué)習(xí)不僅進(jìn)行了賒銷業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)控制知識的相關(guān)分享,進(jìn)一步了解了上海公司的業(yè)務(wù)模式情況,而且加強(qiáng)了廈門本部員工與上海閩路潤公司員工的互動及了解,更好地促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,為今后公司業(yè)務(wù)培育新的增長點(diǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

上海閩路潤2012年工作計(jì)劃會在滬召開

2011年12月10日,上海閩路潤公司2012年工作計(jì)劃會在滬召開。物資公司總經(jīng)理文杰、黨總支書記陳啟圻、物資公司部分領(lǐng)導(dǎo)及上海閩路潤公司中高層參加了會議。會議主題有鐵礦石、焦煤等原材料價(jià)格居高不下,鋼鐵企業(yè)利潤率普遍下滑,鋼市呈現(xiàn)“產(chǎn)量輝煌、市場平淡、利潤微薄、資金緊張”之勢下,上海公司如何應(yīng)對才能更好規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),確保穩(wěn)定收益并找到新的利潤增長點(diǎn),提高公司可持續(xù)發(fā)展能力。

會議上討論了公司經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,各考核機(jī)構(gòu)和后勤部門紛紛提出了2012年工作的具體目標(biāo)量和工作內(nèi)容。文總對于上海公司2011年的發(fā)展給予了肯定的評價(jià),并對上海公司2012年的發(fā)展及公司經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變提出了殷切的希望和要求,陳書記則對上海公司管理和黨建工作提出了相關(guān)要求。上海公司各考核機(jī)構(gòu)和后勤部門紛紛表示在物資公司的支持、指導(dǎo)和上海公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞計(jì)劃會確立的目標(biāo),一定會盡力實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展。

閩路潤成都公司開展安全生產(chǎn)管理自評工作

接成都市人民政府安全生產(chǎn)委員會通知,成都公司開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的督促、檢查和自評工作。

2011年12月,成都公司進(jìn)一步將自評落實(shí)到底,本次自評工作主要包括主體合法、組織保障、培訓(xùn)教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理和行業(yè)特殊要求等十個(gè)方面。通過自評工作的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化了安全生產(chǎn)隱患排查治理,夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高了安全水平,有效地防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,并構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,扎實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

通過本次自評工作,成都公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,提高了安全生產(chǎn)意識,并落實(shí)了《重慶閩路潤貿(mào)易有限公司成都分公司關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施方案》。公司在緊接2012年的分類指導(dǎo)整改工作和2013年的考核驗(yàn)收工作中,將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

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